Doanh nghiệp Đắk Lắk: Xây dựng thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế
Thứ ba , 13/10/2026 07:34
```
Thứ ba , 13/10/2026 07:34
Từ những sản phẩm gắn với lợi thế địa phương, nhiều doanh nghiệp (DN) Đắk Lắk đang từng bước mở rộng thị trường xuất khẩu, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Đằng sau hành trình ấy là sự thay đổi trong tư duy kinh doanh, đầu tư công nghệ và khát vọng xây dựng thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế.
Chinh phục thị trường bằng chất lượng
Công ty Cổ phần Bá Hải là một trong những DN nổi bật trong lĩnh vực chế biến thủy sản xuất khẩu. Với sản phẩm chủ lực là cá ngừ đóng hộp, cá ngừ đại dương, DN hướng đến những thị trường có yêu cầu cao về chất lượng, an toàn thực phẩm và nguồn gốc nguyên liệu, đặc biệt là Liên minh châu Âu (EU).
Để đáp ứng yêu cầu của đối tác, công ty chú trọng quản lý chất lượng và hoàn thiện quy trình sản xuất theo các tiêu chuẩn quốc tế. Cùng với đó, việc bảo đảm nguồn gốc nguyên liệu khai thác hợp pháp là yêu cầu quan trọng trong chuỗi sản xuất, chế biến và xuất khẩu. Kết quả kinh doanh cho thấy những nỗ lực của DN trong việc duy trì thị trường. Trong 9 tháng năm 2026, doanh số xuất khẩu của Bá Hải đạt gần 500 tỷ đồng. DN dự kiến cả năm đạt khoảng 650 - 700 tỷ đồng.

Công ty TNHH MTV Xuất nhập khẩu 2-9 Đắk Lắk (Simexco DakLak) giới thiệu sản phẩm với đối tác nước ngoài. Ảnh: Đỗ Lan
Theo ông Lê Văn Hồng, Giám đốc Công ty Cổ phần Bá Hải, để đứng vững trên thị trường quốc tế, DN không thể chỉ tập trung vào sản xuất mà còn phải quan tâm đến tính minh bạch của chuỗi cung ứng, khả năng truy xuất nguồn gốc và tuân thủ các quy định liên quan. Đây cũng là những yếu tố quan trọng đối với sức cạnh tranh của hàng hóa xuất khẩu.
Cùng chung mục tiêu đưa nông sản Đắk Lắk vươn ra thị trường thế giới, Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển An Thái đã phát triển hệ thống sản xuất nông sản khép kín với 5 công ty thành viên, 5 nhà máy và cung cấp đa dạng sản phẩm chế biến sâu như cà phê rang xay, hòa tan, 3 trong 1, 4 trong 1 và phin giấy. Theo ông Nguyễn Xuân Lợi, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển An Thái, để nâng cao giá trị sản phẩm, cốt lõi phải dựa trên ba yếu tố: nguyên liệu đầu vào, máy móc công nghệ hiện đại và quy trình sản xuất gắn liền với yếu tố con người.
Bước ngoặt lớn đến vào năm 2018, khi An Thái được giao chủ trì nhiệm vụ thuộc Đề án phát triển sản phẩm quốc gia Cà phê Việt Nam chất lượng cao, giúp DN làm chủ công nghệ chế biến sâu, kiểm soát nghiêm ngặt từ khâu chiết xuất, sấy đến truy xuất nguồn gốc. Giải được bài toán tiêu thụ trước áp lực dôi dư sản lượng địa phương, An Thái kiên định hướng đi xuất khẩu, đưa thương hiệu phủ sóng tại hơn 30 quốc gia và vùng lãnh thổ. “Chìa khóa chinh phục thị trường quốc tế nằm ở chất lượng ổn định, đa dạng hóa sản phẩm cùng chiến lược quảng bá, xây dựng thương hiệu bài bản”, ông Lợi chia sẻ.
Nâng cao năng lực cạnh tranh đường dài
Không thể chỉ dựa vào lợi thế sẵn có về nguyên liệu hay chi phí sản xuất, năng lực quản trị, khả năng đổi mới công nghệ và chiến lược phát triển sản phẩm đang trở thành những yếu tố quan trọng quyết định sức cạnh tranh của DN.
Trong quá trình chuyển đổi, nhiều khâu sản xuất, quản lý và phân phối cần được tổ chức theo hướng hiện đại hơn. Việc ứng dụng công nghệ tự động hóa, số hóa dữ liệu sản xuất, quản lý đơn hàng và kiểm soát chất lượng giúp DN tiết giảm chi phí, nâng cao năng suất và hạn chế sai sót. Đối với những đơn hàng xuất khẩu có yêu cầu cao, khả năng kiểm soát quy trình còn là điều kiện để duy trì chất lượng ổn định.
Theo ông Lê Hoàng Thông, Giám đốc Công ty Cổ phần Nông nghiệp Tam Hợp, để các mặt hàng nông sản thâm nhập sâu hơn vào thị trường quốc tế, DN phải chú trọng chất lượng sản phẩm, truy xuất nguồn gốc và kiểm soát chặt chẽ quy trình từ vùng trồng đến thu hoạch, sơ chế, đóng gói. Đối với những thị trường có yêu cầu cao, việc tuân thủ quy định về an toàn thực phẩm, mã số vùng trồng và cơ sở đóng gói là điều kiện quan trọng để duy trì hoạt động xuất khẩu.
Bên cạnh công nghệ, xây dựng thương hiệu cũng là yêu cầu quan trọng. Một sản phẩm có chất lượng tốt nhưng thiếu nhận diện thương hiệu hoặc chưa tạo được sự khác biệt sẽ khó nâng cao giá trị trên thị trường. Vì vậy, DN cần chú trọng nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng, phát triển sản phẩm phù hợp với từng phân khúc và tăng cường hoạt động quảng bá tại các thị trường mục tiêu.

Chế biến cá ngừ đại dương xuất khẩu tại Công ty Cổ phần Bá Hải. Ảnh: N. Thanh
Tuy nhiên, hành trình vươn ra thế giới vẫn còn không ít thách thức. Phần lớn DN địa phương có quy mô vừa và nhỏ, nguồn lực tài chính và nhân lực chất lượng cao còn hạn chế. Chi phí đầu tư công nghệ, logistics, xúc tiến thương mại cùng những biến động về giá cả và nhu cầu tiêu dùng quốc tế tạo áp lực không nhỏ đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Trong bối cảnh đó, tăng cường liên kết giữa DN với hợp tác xã, vùng nguyên liệu, hiệp hội ngành hàng và các đơn vị xúc tiến thương mại có ý nghĩa quan trọng. Sự liên kết giúp DN chia sẻ thông tin thị trường, nâng cao khả năng tổ chức sản xuất, tìm kiếm đối tác và từng bước đáp ứng những đơn hàng có yêu cầu cao hơn. Cùng với nỗ lực của DN, việc tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, hỗ trợ tiếp cận thông tin thị trường, tạo điều kiện đổi mới công nghệ và mở rộng hoạt động xúc tiến thương mại sẽ góp phần nâng cao năng lực hội nhập cho khu vực kinh tế tư nhân.
Đồng chí Lương Nguyễn Minh Triết, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy, Trưởng Đoàn ĐBQH tỉnh khẳng định: Lãnh đạo tỉnh cam kết luôn đồng hành, hỗ trợ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để cộng đồng DN phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn. Bên cạnh đó, các hội, hiệp hội DN cần nâng cao vai trò cầu nối, tổ chức các hoạt động thiết thực để gắn kết hội viên và bảo vệ quyền lợi chính đáng.
Khi lợi thế về nguyên liệu được kết hợp với công nghệ, năng lực quản trị và tư duy xây dựng thương hiệu, DN Đắk Lắk sẽ có thêm cơ hội nâng cao giá trị sản phẩm, mở rộng thị trường và khẳng định vị thế trong chuỗi cung ứng quốc tế.
Như Thanh - Khả Lê
Nguồn: “Báo Đắk Lắk Điện tử”
Bài viết gốc: Xem tại đây