Chìa khóa hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng (Kỳ 1)

Kỳ 1: Nhận diện những điểm nghẽn

Hàng nghìn tỷ đồng vốn đầu tư công đã được bố trí, nhưng nhiều công trình trọng điểm vẫn chậm tiến độ. Phía sau những mặt bằng còn dang dở là những điểm nghẽn trong giải phóng mặt bằng, tổ chức thực hiện và trách nhiệm công vụ khiến dòng vốn chưa thể phát huy hiệu quả như kỳ vọng.

Những dự án “khát” mặt bằng

Ghi nhận của phóng viên trên công trình đường Trần Phú nối dài và hạ tầng kỹ thuật (giai đoạn 1), phường Tuy Hòa: Nơi đã có mặt bằng thì máy móc hối hả thi công, nơi chưa giải phóng được mặt bằng thì thiết bị phải nằm chờ, khiến công trình không thể triển khai đồng bộ.

Tình trạng tương tự cũng diễn ra tại nhiều công trình trọng điểm của tỉnh như Dự án thành phần 3 đường bộ cao tốc Khánh Hòa - Buôn Ma Thuột, tuyến đường bộ ven biển, các khu tái định cư và nhiều dự án hạ tầng đô thị. Theo ông Trương Hoàng Vũ, Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng Tuy An, nhiều dự án chưa thể giải ngân do vướng mắc kéo dài trong bồi thường, giải phóng mặt bằng. Một số dự án như Hạ tầng kỹ thuật khu dân cư Bàu Neo, Hạ tầng kỹ thuật khu dân cư phía Tây sân khấu Lộ Thiên và Hạ tầng kỹ thuật Công viên phía Bắc trung tâm thị xã Sông Cầu vẫn chưa thể triển khai thi công trở lại.

Trong khi đó, theo Phó Giám đốc Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông và nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Đắk Lắk Nguyễn Đình Thìn, những vướng mắc, khó khăn về đền bù và xác định giá đất tại các xã, đặc biệt là việc thay đổi chính sách từ Luật Đất đai 2024 làm gián đoạn các phương án đã lập. Đây là nguyên nhân chính làm chậm tiến độ giải ngân của các dự án.

Dự án Hồ thủy lợi Ea Tam gặp nhiều vướng mắc trong công tác giải phóng mặt bằng

Năm 2026, Đắk Lắk được giao hơn 10.875 tỷ đồng vốn đầu tư công. Đây chính là nguồn lực để đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng nhằm cụ thể hóa Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Đắk Lắk nhiệm kỳ 2025 - 2030 về xây dựng hệ thống hạ tầng đồng bộ, tạo động lực phát triển trong giai đoạn mới sau hợp nhất tỉnh. Tuy nhiên, đến đầu tháng 7/2026, tỷ lệ giải ngân mới đạt khoảng 29,3% kế hoạch Thủ tướng Chính phủ giao, thấp hơn mức bình quân chung của cả nước.

Điểm nghẽn từ trách nhiệm thực thi

Đằng sau những mặt bằng còn dang dở không chỉ là những vướng mắc về đất đai, mà còn phản ánh năng lực tổ chức thực hiện, hiệu quả phối hợp và trách nhiệm của đội ngũ cán bộ.

Cùng thực hiện một hệ thống chính sách về đất đai, nhưng có địa phương hoàn thành bàn giao mặt bằng đúng tiến độ, trong khi có nơi nhiều năm vẫn chưa tháo gỡ được vướng mắc. Điều đó cho thấy, bên cạnh những yếu tố khách quan, kết quả giải phóng mặt bằng phụ thuộc rất lớn vào vai trò lãnh đạo của cấp ủy, hiệu lực điều hành của chính quyền và trách nhiệm của người đứng đầu.

Qua kiểm tra thực địa các dự án trọng điểm, lãnh đạo tỉnh đã chỉ ra nhiều tồn tại như công tác chuẩn bị đầu tư còn thiếu chủ động, sự phối hợp giữa chủ đầu tư và địa phương chưa chặt chẽ, xử lý hồ sơ còn chậm, việc kiểm tra, đôn đốc chưa thường xuyên. Khi những hạn chế này không được khắc phục kịp thời, các vướng mắc tiếp tục chồng chất, làm chậm tiến độ thi công và giải ngân vốn đầu tư công.

Công trường dự án Nút giao thông khác mức đường Hùng Vương (phường Bình Kiến) - Quốc lộ 1 bị vướng hạ tầng kỹ thuật, không thể thi công đồng bộ

Ủy viên dự khuyết Trung ương Đảng, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Đỗ Hữu Huy nhiều lần nhấn mạnh, giải ngân đầu tư công không chỉ là nhiệm vụ phát triển kinh tế mà còn là nhiệm vụ chính trị quan trọng, phản ánh năng lực lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành và hiệu quả tổ chức thực hiện của từng cơ quan, đơn vị, địa phương. Vì vậy, mọi sự chậm trễ đều phải được nhìn nhận từ trách nhiệm cụ thể của từng tập thể, cá nhân; không thể lấy những khó khăn khách quan làm lý do để trì hoãn việc thực hiện nhiệm vụ.

Thực tiễn cũng chứng minh, ở đâu cấp ủy, chính quyền chủ động vào cuộc, người đứng đầu trực tiếp đối thoại, tháo gỡ khó khăn cho người dân thì ở đó công tác giải phóng mặt bằng có chuyển biến rõ nét, các dự án được triển khai thuận lợi hơn. Ngược lại, nơi nào thiếu quyết liệt trong chỉ đạo, phối hợp chưa đồng bộ, còn tâm lý trông chờ hoặc né tránh trách nhiệm thì tiến độ dự án tiếp tục bị kéo dài.

Đó cũng là bài học được rút ra trong quá trình triển khai các dự án trọng điểm của tỉnh. Muốn khơi thông dòng vốn đầu tư công, trước hết phải rõ trách nhiệm, siết chặt kỷ luật, kỷ cương trong thực thi công vụ, đổi mới phương thức lãnh đạo theo hướng sâu sát cơ sở, bám công trường, và lấy kết quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo năng lực của từng tổ chức, từng cán bộ, đảng viên.

Kỳ 2: Biến quyết tâm thành chuyển động trên công trường

Khả Lê - Hồ Như

Nguồn: “Báo Đắk Lắk Điện tử”

Bài viết gốc: Xem tại đây