Kết nối di sản đại ngàn và biển khơi

Nhiều lợi thế

Tỉnh Đắk Lắk hiện sở hữu hơn 180 km bờ biển kết nối với cao nguyên hùng vĩ. Ở phía Đông, những danh thắng độc đáo như: Gành Đá Đĩa, vịnh Xuân Đài, đầm Ô Loan cùng hệ thống bãi biển hoang sơ như bãi Xép, bãi Môn; hay phía Tây với vẻ đẹp thiên nhiên hùng vĩ, nguyên sơ với Vườn Quốc gia Yok Đôn, Vườn Quốc gia Chư Yang Sin, hồ Lắk, cụm thác Dray Nur - Gia Long… đang trở thành những mảnh ghép hoàn hảo cho bức tranh du lịch tỉnh nhà.

Bên cạnh đó, hệ thống các Quốc lộ 14, 26, 27, 29, tuyến đường sắt Bắc - Nam đi qua tỉnh, sân bay, cảng biển… đang được khai thác hiệu quả để kết nối liên vùng, nội vùng. Đặc biệt, cao tốc Buôn Ma Thuột - Khánh Hòa; đề án xây dựng cao tốc Tuy Hòa - Buôn Ma Thuột đang được đề xuất đầu tư, khi hoàn thiện sẽ trở thành trục kết nối chiến lược. Từ đó, mở ra khả năng hình thành các chuỗi sản phẩm du lịch liên vùng, nội vùng, xây dựng thương hiệu du lịch Đắk Lắk theo hướng “Một điểm đến - đa trải nghiệm”.

Trong chiến lược phát triển mới, ngành du lịch tỉnh xác định ba trụ cột chính để tạo dựng nhận diện thương hiệu. Đó là bản sắc văn hóa Tây Nguyên với hạt nhân là Không gian văn hóa cồng chiêng đã được UNESCO vinh danh; bên cạnh đó là các lễ hội truyền thống, đời sống cộng đồng của đồng bào Êđê, M'nông, Chăm… và các làng nghề thủ công truyền thống.

Đó là du lịch sinh thái - khám phá gắn với rừng, thác, hồ, hệ sinh thái tự nhiên đặc trưng. Đắk Lắk định hướng phát triển du lịch xanh, với các mô hình du lịch thân thiện, theo hướng nhân văn và bền vững.

Đó còn là du lịch biển - nghỉ dưỡng và thể thao tại khu vực ven biển. Đây là “gam màu mới” đầy triển vọng, tạo nên sự bứt phá cho du lịch Đắk Lắk sau sáp nhập, với việc phát triển các tổ hợp nghỉ dưỡng và khu du lịch, tổ chức các giải chạy marathon đang dần định hình Đắk Lắk là một điểm đến năng động, giàu trải nghiệm.

Giám đốc Sở VH-TT&DL Trần Hồng Tiến cho biết: Việc mở rộng không gian địa lý đã mang lại cho tỉnh tài nguyên du lịch rất đặc biệt. Thay vì để du khách lựa chọn giữa “lên rừng” hay “xuống biển”, chiến lược mới hướng đến việc giúp du khách cảm nhận trọn vẹn cả hai trong cùng một hành trình.

Du khách chụp hình lưu niệm tại Khu du lịch Gành Đá Đĩa

Tái cấu trúc sản phẩm du lịch

Nghị quyết Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh lần thứ I, nhiệm kỳ 2025 - 2030 đã đặt ra những con số đầy kỳ vọng: Tổng khách du lịch đến tỉnh trong 5 năm đạt 43 triệu lượt khách, doanh thu đạt trên 97.000 tỷ đồng. Riêng năm 2026, tỉnh đặt mục tiêu đón 8 triệu lượt khách, mang về tổng thu ngân sách khoảng 16.000 tỷ đồng.

Thực tế và số liệu từ đầu năm 2026 đến nay đã chứng minh tính hiệu quả của chiến lược này: Trong quý 1/2026, toàn tỉnh đón khoảng 2,3 triệu lượt khách, doanh thu đạt hơn 4.100 tỷ đồng. Dịp Giỗ Tổ Hùng Vương (từ ngày 25 - 27/4), tỉnh Đắk Lắk đón 123.500 lượt khách đến tham quan, nghỉ dưỡng; tổng thu từ du lịch ước đạt hơn 180 tỷ đồng, tăng trên 25% so với cùng kỳ năm 2025. Đặc biệt, trong kỳ nghỉ lễ 30/4 - 1/5, với chuỗi hoạt động kích cầu hấp dẫn, toàn tỉnh ước đón khoảng 350.000 lượt khách; tổng thu từ du lịch khoảng 347 tỷ đồng, tăng 31,93% so với cùng kỳ năm 2025.

Có thể nói, việc định vị lại thương hiệu du lịch không chỉ là thay đổi logo hay thông điệp quảng bá, mà là sự thay đổi trong tư duy làm sản phẩm. Ngành du lịch tỉnh đang chuyển từ khai thác thô sang dịch vụ chuyên nghiệp, từ du lịch đại trà sang phát triển theo chiều sâu. Mục tiêu không chỉ là gia tăng số lượng khách mà là nâng cao chất lượng trải nghiệm, kéo dài thời gian lưu trú và gia tăng mức chi tiêu của du khách.

Theo ông Nguyễn Văn Mỹ, Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty TNHH Du lịch Lửa Việt, không gian  mới mang lại dư địa lớn để Đắk Lắk tái cấu trúc sản phẩm theo hướng đa dạng, khác biệt hơn. Nhiều giá trị văn hóa độc đáo như nghệ thuật tạc tượng dân gian hoàn toàn có thể được sáng tạo lại thành sản phẩm văn hóa - du lịch có giá trị gia tăng nếu được khai thác đúng cách và tôn trọng yếu tố bản địa; cùng với đó là việc kết hợp dung hòa giữa giữ gìn nguyên bản với đáp ứng nhu cầu của du khách hiện đại, thay đổi tư duy từ “trưng bày” sang “trải nghiệm”, từ khai thác thô sang phát triển tinh tế. Thương mại hóa là tất yếu trong phát triển, nhưng cần được thực hiện trên nền tảng hiểu biết sâu sắc về văn hóa và sự chuyên nghiệp thay vì chạy theo lợi ích ngắn hạn.

Còn ông Y Nuel Niê (buôn Akô Dhong, phường Buôn Ma Thuột) cho biết: “Trước đây, chúng tôi chỉ nghĩ đến việc đón khách vào buôn xem múa xoang, đánh cồng chiêng, thưởng thức ẩm thực rồi về. Nhưng giờ đây, chúng tôi đang học cách làm dịch vụ chuyên nghiệp hơn, không chỉ là phục vụ món ăn mà là kể cho họ nghe câu chuyện về tổ tiên mình, về cách người Êđê bảo vệ dòng suối, cánh rừng, gìn giữ các giá trị văn hóa truyền thống”.

Hành trình tái cấu trúc sản phẩm và định vị lại thương hiệu du lịch của Đắk Lắk đang có những bước đi vững chắc và đúng hướng. Tuy nhiên, để khơi thông hoàn toàn tiềm năng, lợi thế, Đắk Lắk cần triển khai nhiều giải pháp đồng bộ với sự chung tay của chính quyền, doanh nghiệp và người dân. Đó là sự đồng hành, kiến tạo cơ chế thông thoáng của chính quyền; sự đầu tư bài bản, nhạy bén của cộng đồng doanh nghiệp; và đặc biệt là vai trò chủ thể của người dân địa phương - những người trực tiếp thổi hồn vào từng sản phẩm, dịch vụ du lịch bằng chính nếp sống và bản sắc văn hóa của mình.

Lan Anh

Công ty Điện lực Đắk Lắk

Bài viết gốc: Xem tại đây